| 2019-02-26 08:00 【若手社員を辞めさせない上司のコミュニケ ーション術】 |
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おはようございます!!$$name$$さん。
どこの会社の経営者も同じような悩みが
あります。
「若い社員がすぐ辞めちゃうんだよなー」
つまり離職率が高くて定着しない。
どうしたら定着してくれるのか??
上司がその解決策を考える時にはまず
「今の若い人を十分理解する」というこ
とが大事になってきます。
だって相手をよく知らないと対策も練り
ようがないですからね。
今の若手社員(いわゆるゆとり世代)は
昭和の時代に生まれた我々とは根本的に
違います。生きてきた時代背景も
何もかもが違います。だから違うのは
当たり前です。
そこを気付かないといけません。
「なんでこんなことができないのだろう??」
「言われたことしかやらないのはなぜ??」
「何を言っても他人事の返事なのはなぜ??」
直接若手社員と接している上司は
それはそれは疑問だらけだと思うわけです。
実は今の若手社員には大きな特徴があり
ます。
真面目ですが消極的で反応が薄く「どう
にか無難にやり過ごしたい」という考え方
が主流だということです。
私は現職時代、特に最後の広域緊急援助隊
では20代の若い警察官と一緒に寝食を共
にしました。
体育会系と思われがちな警察社会でもその
傾向は全く同じです。
まず打たれ弱い。
少子化の影響もあってか、小さいころから
大事に育てられて親はもちろんのこと、
周囲の大人からも強く怒られたことが
ないので強いストレスがかかると極度に
凹みます。
次に目立つこと嫌い、周囲と同じである
ことを望むので積極性がありません。
彼らの生きてきた時代は少子高齢化、
人手不足など先行き不安なことばかり
なので人と横並びの意識が強く、
新たなことに挑戦しようという意識
が低いのです。
幾つかこのような傾向はありますが
上司の接し方次第で若手社員も上手に
働いてもらうことができると思うん
ですね。
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【発行責任者】
森 透匡(ゆきまさ)
株式会社Clearwood 代表取締役
経営者の人の悩み解決コンサルタント
講演家・企業研修講師
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【元刑事の社長 森ゆきまさの秘密】
楽しいことが大好きでお酒も大好きです。
飲むとカラオケが定番。
最近の18番はスキマスイッチの「奏」です。
長男が少年野球の選手時代に監督もして
おり、大の子供好きであったりもします 。
いつまでも若く元気で「カッコいい男」
でいたい。そして刑事とは違った形で
世の中に貢献するため日々頑張っており
ます。
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◆経営者の人の悩み解決コンサルタント
森透匡
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【今日の独り言】
若手の警察官ですら草食系が多い。
これで治安が守れるのかと心配になった
こともしばしば。
でも上司の接し方で変わってくるんです
よね。これホント。
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