| 2019-12-02 08:00 【経営者の決断について】 |
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おはようございます！$$name$$さん。
代表理事の森です。
今日は「経営者の決断」ということ
についてちょっと書きたいと思います。
私が7月に新たに協会を立ち上げた
ことはご承知のとおりです。協会理事
のサイバーまさとにもメルマガ登場
してもらってますしね。
協会のオフィスは東京駅八重洲口から
近い日本橋に設けました。
元の会社、クリアウッドは千葉が所在地
でしたので言ってみれば念願の東京進出に
なったわけです。
そしてそんなこんなでクリアウッドの方の
もうひとつの事業である「デザイン制作
事業」はこれを機にやめることにしました。
つまり事業撤退です。
何故か?
7年やってきましたが正直なかなか
利益を出せる状況になかったからです。
(儲かってりゃやめる必要ないです。)
デザイン制作事業では千葉を中心に
お取引のあるお客様には大変お世話に
なりました。
12月末で撤退するということは皆さんに
お伝えしましたが、長らくお世話に
なったお取引先には広告宣伝物の取引を
他社に変えて頂かなければならず、多大
なご迷惑をおかけしているところです。
デザイン制作事業では役員の弟を責任者
としてやって参りましたが、社員も含め、
本当に沢山の方にお世話になりました。
お世話になった方々には、弊社の諸事情
をご理解して頂き、この場を借りてお詫び
とこれまでの御礼を心より申し上げたいと
思います。
本当にありがとうございました。
私としてはこれからは協会とクリアウッド
のふたつの会社を運営していきますが
当面、クリアウッドは「元刑事という
カラーは消した新規事業の立ち上げ」を、
また協会は「元刑事を前面に出した活動」
をしていくことを考えています。
いずれにしても世の中のお役に立てる
会社にしていきたいと思っておりますので
引き続きよろしくお願いします。
そこで今日のタイトルです。
「経営者の決断」ということについて
です。
デザイン制作事業をやめるというのも
正直勇気もいりますし、経営者の私にとって
大きな決断だったわけです。なにより弟も
頑張ってきましたし、数百社のお客様がいた
わけですから・・。まさに苦渋の決断です。
しかし経営者は先を読んで決断しない
といけません。経営してると経営上の
問題点は本当に多々あります。
しかし社長が日々の忙しさにかまけて
その問題を先送りしたり、目を瞑って
見ないふりをすることもあると思うの
です。
私の今回の決断ももしかしたら遅い決断
だったのかもしれません。
しかし年々、経済状況もお客様のニーズ
も変わってきているわけです。
なのに会社が変わらずに旧態依然の体制
やビジネスをし、問題点も解決しなければ
いつか必ずその問題は大きくなり、もしか
したら社会からも淘汰されることになるかも
しれません。
先を見る目と決断をする勇気って
経営者にとってすごく大事ではないか
と思うんですよね。
まだまだ若輩者の私が言うのもなんですが。
これからの時代はとにかく物凄い勢いで
変わっていきます。
その変化に対応して自らも変わることの
できる柔軟性が必要ではないかと。
柔軟性とは頭の柔らかさでもあります。
言い方を変えるとこれまでの当たり前が
当たり前じゃない時代が来ます。
だから自ら変わらないのといけないのです。
変わるためにはどうするか?
それは勉強ですよね。
勉強しないと世の中の変化について
いけません。
私ももっともっと勉強して世の中の
変化に対応する会社にしていきたい
と思っております。
来年は今年以上に勉強します。
引き続きよろしくお願いします!!
さてそんなわけで12月になりましたが
今月も今年一年を締めくくる良い仕事を
して終わりたいですね。
頑張りましょう!!
それではまた!!(^^)/
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【今日の独り言】
先日、サイバーまさとの今年分の
セミナーが終了しました。お陰様で
沢山の方にご参加頂きました。
ありがとうございました!!
来年も協会ではいろんなことやりますよー。
ご期待ください!!
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