| 2019-12-16 09:15 【トップの責任の取り方】 |
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おはようございます！$$name$$さん。
代表理事の森です。
「大塚家具がヤマダ電機に身売りして
大塚久美子社長は続投」というニュース
が流れました。
私もちょっと思ったのですが「続投」
ということに??がつきました。
こんな記事↓
https://www.dailyshincho.jp/article/2019/12160601/
父親との確執やら、まぁ色々あって世の中
を騒がせた大塚家具です。そして久美子
社長は11年も社長の座にいて毎年何十億も
の赤字を出し、経営再建が難しい、今年
もつのか?などと言われていたわけです。
私も経営者として7年経過しました。
会社の規模は小さいながらも人を雇い、
経営者として生きてきたわけです。
私の個人的な考えとしては11年やって
実績が出ないというのは社長の舵取りが
悪い、そして方向性が違うと言わざるを
得ないのではないかと思います。
やはり経営者は数字がすべてですし、
実績を出してナンボの立場です。
それが11年やって結果が出ないという
のは言い訳のしようがない。
先日、息子が就職したハウスメーカー
で講演する機会があったわけですが、
社内の話も色々伺いました。
全国に支店長がいるが、やはり実績が出な
かったり、マネージメントができないと
降格や異動は当たり前にあるそうです。
ちなみに警察署長は実績が上がらなくて
も降格なんてありえません。まぁ大きな
ミスもなく、普通にやっていたら通常
の人事の流れで異動して出世していく
でしょう。
そう考えると民間は本当に厳しいですよね。
支店長ですらそんな感じですから経営トップ
になったら即刻退任せざるを得ない
でしょう。
つまりトップの責任の取り方というのは
会社を守る意味でも重要ですよね。
この状態でヤマダ電機が救いの手を差し
伸べてくれたから良かったものの、
今の状況で久美子社長を応援しよう、
大塚家具を応援しようという人がどれだけ
いるのか。
今後、どんな風に会社を再建していくのか
注目していきたいと思います。
また読んでください。(^^♪
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【今日の独り言】
トップがその地位にしがみつくのはカッコ
悪い。潔さというのが必要かなと
思います。その方がその後を応援して
くれる人もいるんじゃないかなと
思います。
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