| 2020-10-30 08:00 【デカメンタルの秘訣】 |
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おはようございます！
$$name$$さん。
代表理事の森です。
前回書きましたが、三冊目の拙著
「デカメンタル」
どんな内容なのか一部をご紹介しま
しょう。
組織のトップ、管理者、リーダーは
緊急事態を迎えることがあると
思います。
・とんでもないクレームがきた
・社員の不正が発覚した
・社員の命にかかわる事故や労災が
あった
組織に人間がいる以上、何かしらの
困った出来事があります。
つまり、リーダーは緊急事態に動揺
せず、冷静なメンタルを保たないと
いけないわけです。
そこでこんな内容を書きました。
↓↓
項目題名
「起きてしまったことは変えられない。
緊急事態は〇〇〇に限る。」
警察において緊急事態は当たり前だ。
「男が刃物を振り回して暴れている!」
「集団で殴り合いの喧嘩をしている!」
「血だらけの人が倒れている!」、
こんな通報は年柄年中といえる。
まともな神経では耐えられない。
強靭な精神力が求められる。
しかし、刑事も人の子だ。気持ちが高ぶる
こともあれば、足が震えることもある。
しかし、浮足立つことは避けたい。
冷静な判断ができなくなるからだ。
私が刑事課長時代、常にそんな環境下に
あった。慣れてくるとちょっとやそっと
じゃ動じなくなるものだが、
そんなとき冷静になるためにしていた
ことがある。
それは〇〇〇ことだ。
続く。。
えーーーーここで止める??
教えてよー。
と苦情が来そうですが止めます(笑)
ヒントはある動きで落ち着かせると
いうことです。
肝心なところは本を読んでください。
いいこと書いてますから。
(￣ー￣)ﾆﾔﾘ
来年早々には発売開始できるかも
しれません。今頑張って執筆中です。
メルマガも懲りずに読んで
くださいね!!
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【今日の独り言】
編集者は「デカメンタル」って
タイトルが降りてきたらしいです。
「なかなか降りてくることない
んですよ!!」
と言って頂いてますし、とにかく
頑張って書きます!!
コロナで弱気になってる人が
元気になりますように!!
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