| 2021-01-19 08:00 【メールで部下に指摘するときは? ～代表森】 |
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おはようございます!!
$$name$$さん。
代表理事の森です。
ここにきて「オリンピックがどうなる
のか?」という報道が多くなってきま
したねー。このままだとやっぱり
中止?いや延期?
開催はして欲しいですけどねー。
はたしてどっちなんでしょうか?
さてそれはそれとして今日は
ビジネスメールの話をします。
コロナ禍でテレワークが多くなった
会社さんも多いですよね。
テレワークになると部下とも顏を
合わせないし、メールでのやりとり
も多くなります。
そんな時代ですからメールひとつで
部下を生かすも殺すもできちゃったり
します。
上司のメール術なんて考えたこと
もないかもしれませんが、この時代
とっても大事なんですよね。
例えば部下にメールをする場合、
A「きみの出した企画、おもしろいけど
予算を考えると現実味が乏しいね」
B「きみの出した企画、予算を考えると
現実味がないけど、おもしろいね」
もらった立場からしたらどっちが
やる気が出ますか?
Aは「現実味がないな」の印象が残り、
ダメ出しされている感が残ります。
一方でBは「おもしろいな」と高評価
されたことが残ります。
つまりメールのおわりの言葉は
始めの言葉より印象が強く残るわけ
です。
こうなると書き方次第って感じですよね。
わざわざ電話やｚｏｏｍで改善の指摘
をしないでメールでってケースも
増えてきています。
そんな時にちょっと書き方変えただけ
でも伝わり方は違うのです。
こんなメール術についていい本がある
のでご紹介しましょう!
私の著者仲間である人材育成コンサル
タント吉田幸弘さんの
「テレワークで人を動かす
リーダーのメール術」
です。
こんな話の他にも
・メールを管理する技術
・読みやすくわかりやすいメールを
ササっと書く方法
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文章
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私もさっそく読ませて頂きましたが
「確かに!」「なるほど!」
と感じてしまうメール術が満載でした
ね。意外と知らないものです。
「テレワークも多いし、いっちょ
学んでみるか!」という方は是非
この機会に読んでみてください。
部下が気持ちよく動いてくれる
かもしれませんよ。
(￣ー￣)ﾆﾔﾘ
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【今日の独り言】
毎日のようにメールはしてますが
正しい書き方とか効果的な書き方とか
意外と知らないもんでよねぇ。
その道のプロに言わせるとこんな
にテクニックがあるのか!
って感じで面白かったです。
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