| 2022-02-15 08:00 【質問～雇用する上での心掛けとは?】 |
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おはようございます！
$$name$$さん。
代表理事の森です。
今日もニックネーム「よっこ」さん
からのご質問の二問目について
お答えします。
質問はこちらです。
↓↓
代表理事(雇用者)として心掛けて
いらっしゃることやご苦労は？
なんでしょうかねー。
「我慢すること」でしょうか(笑)
そもそも働いてくれる方が経営者の
思うように働いてくれるというのは
幻想です(笑)
だいたい事務作業にしても何にしても
代表の自分が一番できると思うんです
よね。
そりゃ起業するくらいですから
できないとおかしい。
だから事務作業ひとつとっても
「遅いなあ」「これなんで間違うかな」
「言われなくてもできないかな」
なんてのはザラにあるわけです。
そうなると
「自分でやった方が早い」
となって仕事を奪ったりすることにも
なります。
しかしそれやってしまうと社員も成長
しません。
懇切丁寧に教えてやってもらう。
イライラしてもやってもらう。
じゃないと任せている意味がなくなり
ますもんね。
そもそも社員は自分の時間を使わない
ようにお金を払って雇っているわけ
ですから時間使ってもらわないと
いけません。
しかし出来の悪い社員だとそれ以上に
時間を奪われることにもなります。
お金払って教育に時間かけた上に気を
使って疲れて、生産性が上がらないと
なると雇う意味あるか?
てな感じになることもあります。
これが難しいところですよね。
社員数百人いて中間管理職が沢山いる
会社ならいいんですが、10数名の会社
だと社長が直接指導しないといけない
ことも増えますしね。
ですから私の知り合いの経営者も
「社員が増えると逆に苦労が多い」
ということで一人社長に戻ったり、
最小限の人数にしてやり直す人もいます。
「ひとりの方が気が楽や」
って感じ。
なかなか組織を大きくするのは大変だ
ということなんですね。
ですから雇用するということは
「我慢」がどこまでできるかという
ところでしょうか。
ですから「苦労」という意味では
苦労だらけです(笑)
経営者ってほんと大変です。
でもおもしろいのも経営の仕事です。
頑張らないといけませんね。
今日は以上でーす。
皆さんからのご質問をお待ちしてます
ねー。
また読んでください!!
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【今日の独り言】
人を雇う時は最大限の注意が
必要ですね。
そういう意味では採用面接は大事な
仕事です。
しかしなかなか見抜けない方も
多いです。
その場合は私の研修を受けて頂くのが
ベストかと(笑)
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