| 2022-09-27 08:00 【成果主義が余計なプレッシャーになる】 |
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こんにちは！
$$name$$さん。
代表理事の森です。
ここ最近はコンプライアンスについて
書いてます。
ところでコンプライアンス違反って
どんな時に起きるのか、
考えたことはありますか?
ひとつの問題として言うならば
「成果主義によるプレッシャー」
で起こります。
上司から「実績上げろ!!」と強く言わ
れることによって部下は無理をして
数字を作ったり、成果を出したり
するわけです。
それが問題行動になります。
コンプライアンス問題を増加させている
要因のひとつです。
実は警察も同じです。
その昔、鹿児島県で志布志事件
と言いまして警察による無理な
取調べで自供させ、冤罪を生み出した
選挙違反事件がありました。
こちら↓
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BF%97%E5%B8%83%E5%BF%97%E4%BA%8B%E4%BB%B6
刑事も人間ですから自分の担当と
なった被疑者を自供させたい、
組織の為に良い結果を残したいと
思っているわけです。
この事件は指揮官であった警部が
「なんとしても落とせ」という
プレッシャーをかけ続け、
やってない人もやったように自供
させ、冤罪を作り出してしまったと
いう事件だったんですね。
「おまえが認めないと親、家族も全員
警察に呼んで調べるぞ」
などと半分脅したり、すかしたり
まぁ酷い事件でした。
この事件については警察も猛省し、
後に幹部の教養素材として使われ、
私も警察大学で研究したんですよね。
この事件は
「指揮官である警部の部下に対する
プレッシャー」
が大きな要因でした。
まぁその警部も上からプレッシャーは
あったと思いますが、だからといって
無実の人を犯罪者にしてはいけません。
たぶん調べる方の部下の刑事も相当
辛かったと思います。
警部に嚙みついた刑事もいたと
聞いてますけどね。どうにもなら
なかったわけです。
このように部下に成果を求めすぎると
何が正しいか、正しくないかもわから
なくなって大事になってしまうわけです。
日頃から部下に無用なプレッシャーを与え
ないこと、これがコンプライアンス
違反を防ぐひとつの方法なのです。
さてさてってまた宣伝か!!
と思われたらあたりです。
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【今日の独り言】
鹿児島の志布志事件もそうですが
桶川のストーカー殺人とか、警察の
対応が問題だった事案は必ず幹部
教養の素材になり、二度と起こさ
ないという覚悟を持って取り組んで
います。
現場の意識の問題なのかもしれません
が、継続的な教養が本当に大事だと
思います。
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