| 2023-02-27 08:00 【パワハラの被害者等からのヒアリング】 |
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こんにちは！
$$name$$さん。
代表理事の森です。
私が刑事課長の時でしたが
やたらめったら怒鳴りまくる
上司がいました。刑事官といって
警視クラスの上司でした。
とにかく煩い。
ある意味元気でいいんですけど
言われる方からすると心臓の弱い人、
メンタルの弱い人だと精神的におか
しくなる可能性もある上司でした。
私はメンタルは半端なく強いので
言われても「右から左」で
「またなんか怒鳴ってんな、この
人・・」
と客観的に見てました。
「一生この人と仕事するわけ
じゃないし、反面教師として見て
おこう」
と至ってポジティプ。
しかし、その上の副署長は決裁に行く
度に
「森課長、大丈夫か??」
と心配してくれたのを思い出します(笑)
周りから見てても心配になる上司
だったのは間違いなかったです。
かれこれ20年以上前の話ですから
今だったら立派なパワハラでしょう
ね。近年、警察内でもパワハラで
処分される幹部が増えてきました
から。
もうちょっと遡って昭和の時代
だったら沢山処分されたでしょう
ねー。パワハラなんて当たり前の
ようにありましたから(苦笑)
さていわゆるパワハラ防止法が成立
したのは2019年5月29日です。
そして中小企業も昨年4月から
パワハラ防止措置を義務化された
ところです。
会社としてやるべきことは色々あり
ますが、相談窓口を設置して適切に
対応しないといけないことになって
ます。
つまり窓口担当は被害者と当事者から
適切にヒアリングをするスキルが
求められます。
小さな会社ですと役員とか人事の
管理職が担当するのでしょうが
そもそもどうやってヒアリングしたら
いいのか?悩むところでしょう。
ということで先週は不正のヒアリ
ングについて書きましたので今週は
パワハラのヒアリングについて
書きたいと思います。
興味があったら是非読んで
くださいね。
それではまた。(^^)/
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昔は個性的な幹部が多かったので
警察署長でもとんでもない署長
がいたということを聞いたこと
があります。だいぶ前の話ですが。
時代は変わりましたね。
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