| 2023-03-07 08:00 【パワハラの被害者からのヒアリング その5】 |
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こんにちは!
$$name$$さん。
代表理事の森です。
今日も引き続き、パワハラのヒアリングに
ついて書きます。
ある社員が
「A課長からパワハラを受けてて
メンタルがやられてます。
どうにかなりませんか?」
なんて相談を受けた時のヒアリング
です。
そして今日も相談者として
「これはやってはダメです!!」
ということを書いていきます。
それは
「ハラスメントで受けたダメージを甘く
みて深刻さを軽く判断する」
これ、やっちゃダメです。
相談者からすると事を荒立てて公にして
相談すべきなのか相当迷った上で相談
してきています。
つまり限界値を超えているからこそ、
上司や相談窓口に頼ったはずです。
それにも関わらず、
相談した後にそれなりの対応はしたが
決定(処分)を履行していない
つまり宙ぶらりんの状況が続くと
どうなるか?
一向に解決されない悩みをひとりで
抱え込むことになり、心身に支障をきたし、
二次被害が生じるなど、さらに深刻な状況
になりかねないわけです。
時間的な問題からすると相談を受けてから
3か月以内には何らかの結論を出すべきです
し、長くなるのであれば相談者に途中経過
を報告して安心してもらうことも必要です。
正直なところ、私みたいな人間はハラス
メントに縁がありません。
デカメンタルなんて本も書いているくらい
ですからメンタルが強い(笑)。
むかつく上司なんかがいたら逆にやんわり
と言い返すとか、態度で現すことが
できます。
結局、そんな部下には上司は何も言えません。
しかし世の中、私のような人間はどちらか
というと少ないわけです。やっばりメンタル
が弱かったり、自分の中で解決できない人
が大多数です。
つまり自分の価値観で相談者を見てはいけ
ないのです。
人間ひとりひとり抱えている問題も性格
も価値観も違うわけですから当たり前です。
相談者の思いを十分汲んであげて相談者
が早く仕事に集中できるように対応して
あげることが重要なのです。
ですからハラスメントの相談を受けたら
深刻に考えてしっかり聴いて事実確認
をし、早急に対応して結論を出しまし
ょう。
次回も注意点について書きますね。
それではまた。
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【今日の独り言】
どうしてメンタルが強くなったのか?
これは小さい成功体験の積み重ねしか
ないかなと思います。
自分でやろうと思ったことは苦労しな
がらもなんとか実現してきた。
だから根本的な部分で自分に自信がある。
そうすると困難にぶちあたっても
「絶対になんとかなる」
としか考えなくなります。
小さい成功体験の積み重ね。
これ大事ですね。
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