| 2024-03-18 08:00 【2年で3人も社員が逮捕!??】 |
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こんにちは！
$$name$$さん。
社内で起こりうる不正と
いうのは色々あります。
先日、ある会社から
ご相談がありました。
全国的にフランチャイズ
を展開している会社
なんですが、
「社内で不正が止まらず、
ここ2年ほどで複数の逮捕者
が出ている。元刑事のお力
を借りて不正を止めたい」
という話。
そこで解決策として思い
浮かぶのは
「社員研修」
です。
しかしひとつの問題が
発生した時には複合的に
いろんな問題が絡みあって
ることが多いんですね。
不正というとその社員だけ
の問題と思われがちですが
実はそうではないわけです。
例えば
「離職率が高い」
という問題があったとします。
離職率が高いのでその原因
分析をすると
「社内の人間関係が問題」
ということがわかったと
します。
つまり風通しの悪い
社内風土が問題だから
「コミュニケーションを活性化
させるためにコミュニケー
ション研修をしよう」
というのはよくある話です。
しかしたった一回の研修
で人は変わるか??
正直変わりませんよね。
ひとつの問題には複合的な
な原因が必ずあります。
例えば管理職が社長の
文句ばかり言っていて
社内の雰囲気が悪くて
ギスギスしていたら
管理職研修もしないと
いけない。
それも一回ではなく、
定期的に振り返り研修
もして効果が出ているか
アンケート調査もした
方が良かったりもします。
実は人間関係が悪い原因は
適正な人事評価が行われて
いないこともあると
なると人事評価を変えない
といけないかもしれない。
明るみになっているひとつ
の問題は複合的な要因が
絡み合っているので
ただ社員研修だけをしたら
解決する問題ではないと
いうことなんです。
ですから社内の不正も
同じです。
組織的な問題もあったり、
複合的に絡みあっている
のです。
ということで
研修だけじゃ解決できない
ので長期的にコンサルを
しましょう。
とご提案したところです。
この続きはまた。
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【今日の独り言】
社内不正解決に対して
社長があまりお金を
出したがらないという
傾向にあります。
実は売上が減っている
んですけどね。
それに既存社員への悪影響
もある。
真剣に取り組むことが
大事です。
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