| 2024-11-26 08:00 【若手社員の管理職離れと企業の新しい選択肢】 |
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こんにちは!
$$name$$さん。
最近、若い社員が
「管理職になりたくない」
と考えるケースが増えている
そうです。
この現象は、多くの企業に
とって大きな課題です。
かつて管理職はキャリアの
一つの到達点とされ、
モチベーションの源泉でもあり
ました。
しかし、現代の若手社員は
「管理職になりたくない」
と考えているのです。
その理由として、責任の重さ
や働き方への影響、対価に
見合わないと感じる報酬体系
を挙げることが多いようです。
(それは警察でも言えます。
階級を上げても責任だけ
重くなり、超過勤務手当も
つかない、つまり収入が減る
のです。
偉くなってもあんまり嬉しく
ないなと考えるのは当たり前
かもしれません。)
同時に、起業する若者が
増えている現状も無視でき
ません。
スタートアップブームや副業
解禁といった時代の流れも
あり、自分のスキルを活かして
自由なキャリアを築きたいと
考える若手が増えています。
これにより、企業内でリーダー
シップを担うべき人材が不足し、
特に中小企業では管理職の
育成に苦労する場面が増えて
います。
このような背景から、多くの
企業が新しい方法で管理職の
役割を補おうとしています。
その一つが
「外部の人材に頼る」
選択肢です。企業の外部から
専門的な知識と経験を持つ
人材を雇用し、業務効率や
組織のマネジメントを補強
する動きが加速している
のです。
外部人材の活用には多くの
利点があります。
まず、経験豊富なプロフェッ
ショナルを迎えることで、
すぐに組織の問題点を見極め、
解決に向けた実行力を発揮して
もらうことが可能です。
また、社員が内部昇進する場合
に比べ、外部の視点から客観的
に組織を見直すことができる
ため、新しいアイデアや戦略が
生まれやすいのも特徴です。
これからの時代、企業に求めら
れるのは
「内部人材だけで解決しよう
としない柔軟性」
なのです。
管理職の補完として外部の力
を借りることは、組織の成長
に欠かせない新しい選択肢に
なりつつあります。
セミナーではこんな話も
します。
私ではなく原さんが(笑)
「森はどんな話すんねん!!」
と思われた方、私は私で
話します。
警察OBの企業での活用方法
についてとか。
これはこれで学びになるはず
です。
そんなわけで29日の募集開始
まであと3日です!!
是非ご参加くださいね。
(≧▽≦)
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だけが、大きな飛躍のチャンス
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このセミナーでは、その
具体的な手法と実例を徹底的
に解説します。
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伸ばすことが限界値まできている。
・社員が自主的に動かない
ことに諦めかけている。
・業績のことが頭から離れ
ないのは会社では自分だけ。
・家族との時間も削って、
営業活動や仕事に追われて
いるが、任せられる人がいない。
・人を増やしても、利益が
出ない。
・パワハラと言われることを
恐れて、強く指導できない。
・コンサル会社や外注を
して失敗した経験がある。
▼このセミナーで手に入れら
れる「具体的な学び」
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ない社員」が自ら考えて動き出す
✓ 「指示待ち社員」が率先して
提案してくるように変わる
✓ 「残業続きの毎日」から
解放され、本来の経営者の
仕事に集中できる
✓ 「パワハラになるかも…」
という不安なく、適切な社員
育成ができるようになる
✓ 「社長が休めない」状況から、
「会社が自走する」状態への
転換を実現する第一歩
▼プログラム
<第一幕>
「社長の心のSPとなる元刑事
の技術」
講師:森 透匡
一般社団法人
日本刑事技術協会 代表理事
社長の心のSP (組織改善
コンサルタント)
<第二幕>
「利益を生み出す組織の秘密 ――
社員が自走する仕組みのつくり方」
講師:原 洋介
StarLift株式会社 代表取締役CEO
〇場所 オンライン開催
〇参加費
30,000円→10,000円(税込)/人
(森、原での初の共同セミナー
のため、特別価格でご提供します)
〇申込締切 定員に達し次第、
受付を終了いたします。
〇参加方法
Web会議ツールZoomを使用したオンライン
開催となります。
アーカイブはありません。
〇お申し込み
11月29日メルマガで開始
です。お待ちください!!
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『刑事の取調室』は、
日本刑事技術協会
がゲストをお招きして、
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合わせてお届けいたします。
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『刑事の雑談』は、
警察の捜査力や、
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【今日の独り言】
昔は偉くなるのが楽しみ
だったんですけどねぇ。
夢も希望もない若者が
多くなったんでしょうか
・・・。
管理職がそれだけ魅力が
ないということかもしれない
ですね(苦笑)
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