| 2025-09-01 08:00 【不機嫌だったので退職した署長】 |
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こんにちは！
$$name$$さん
今日もハラスメントの話です。
宮城県警の仙台北署長
だった内海雅晴警視が、
部下への不適切な言動が
パワハラに当たるとして
本部長注意を受け、
依願退職しました。
参考記事：
https://www.tokyo-np.co.jp/article/431707
何をしたかというと、
4月下旬から7月中旬まで、
部下に対して日常的に
不機嫌な言動をし、
職場環境を悪化させた
とのこと。
特定の部下に他の職員の
前で威圧的な態度を取る
こともあったそうです。
「フキハラ」ってご存じ
でしたでしょうか？
私は知りませんでした。
不機嫌な態度がハラスメント
になるらしいです。
たまげました。
上司は常にニコニコ、
使えない部下にイライラ
しても、業績が上がらず
イライラしても、常に
ニコニコしていないと
いけないということです。
しんどい時代です。
でも、これが現実。
職場環境を悪化させる
「不機嫌」は、立派な
パワハラになってしまう
時代なんです。
【フキハラとは】
不機嫌ハラスメントの
略称で、上司や同僚が
不機嫌な態度を取ることで
周囲に不快感や恐怖感を
与える行為。
具体的には
・舌打ちをする
・ため息を頻繁につく
・無視する
・威圧的な態度
・機嫌の悪さを態度に出す
これらが継続的に行われると、
職場環境の悪化につながり、
パワハラと認定される
可能性があります。
確かに、上司が常に
不機嫌だと、部下は
萎縮してしまいますよね。
「今日は機嫌が悪そうだから
話しかけるのやめよう」
こんな職場、誰だって
嫌です。
でも、上司だって人間。
イライラすることもあれば、
ストレスが溜まることも
あります。
そこで、上司の気持ちの
保ち方について5つ
アドバイスをします。
【アドバイス1:
感情と行動を分ける】
イライラするのは自然な
感情です。
でも、それを態度に出すか
どうかは選択できます。
「今、イライラしてるな」
と自分で認識したら、
深呼吸して一旦冷静に
なりましょう。
【アドバイス2：期待値を
下げる】
部下に対する期待が高すぎると、
裏切られた時のイライラも
大きくなります。
「この人はこのレベル」
と現実的な期待値を
設定しましょう。
成長を期待するのは
良いことですが、急激な
変化は期待しない。
【アドバイス3：別の場所で
ストレス発散】
職場でイライラを表現
するのではなく、別の
場所で発散しましょう。
・運動する
・友人と愚痴る
・趣味に没頭する
・カラオケで歌う
何でもいいので、職場
以外でストレスを
解消する習慣を作る。
【アドバイス4：部下の
良い面に注目】
イライラしている時は、
部下の悪い面ばかりが
目につきます。
意識的に良い面を
探してみてください。
「この人はここが
優秀だな」
「この部分は成長
してるな」
良い面に注目すると、
自然と態度も柔らかく
なります。
【アドバイス5：定期的な
休息を取る】
疲れている時ほど、
感情のコントロールが
難しくなります。
・十分な睡眠
・適度な休憩
・有給休暇の取得
・リフレッシュタイム
自分のメンテナンスを
怠らないことが、
良い上司でいるための
基本です。
今回の署長の件も、
おそらく日々のストレスが
積み重なって、感情の
コントロールができなく
なったのでしょう。
警察署長という重責、
プレッシャー、様々な
問題への対応…
ストレスが溜まるのは
理解できます。
でも、それを部下に
ぶつけてしまったら
終わりです。
部下は上司を選べません。
だからこそ、上司には
感情のコントロールが
求められるんです。
「不機嫌でも仕方ない」
は通用しない時代。
これは警察だけでなく、
すべての職場に言える
ことです。
管理職の皆さん、
気をつけましょう!!
また読んでください。
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昭和時代の上司が
タイムスリップして
今いたらみんな
ハラスメントで退職ですな(苦笑)
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